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[ FOCUS ] Constance, Chargée des Ressources Humaines

Aujourd'hui c'est Constance qui intervient sur le blog pour présenter son poste : Chargée des Ressources Humaines chez MCA. Elle nous en dit aussi plus sur les enjeux du service RH chez MCA. C'est parti !

Salut Constance, peux-tu nous en dire plus sur ton parcours ?

J'ai commencé par une Licence de Droit à Assas puis un Master 2 Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines à l’IGS RH.

J'ai été Assistante à la Direction des Affaires Publiques au MEDEF, j'ai aussi effectué un stage en Droit des sociétés chez NEXITY. Pour mon stage de Master 1, j'ai choisi Babel Stratégie et Communication, puis par la suite j'ai été Chargée de projet GPEC chez Général Cable.

Je suis désormais chez MCA en tant que Chargée de Ressources Humaines Siège depuis le 13/02/2018.

D'après toi, quels sont les principaux enjeux pour MCA face à ce milieu si concurrentiel ?

Nous souhaitons attirer des collaborateurs, les pérenniser et les fidéliser. MCA est confrontée à des enjeux passionnants. Il s’agit d’être créatif et à l’écoute de ce qu’il se fait aussi ailleurs, et surtout prendre les mesures qui s’imposent par rapport aux constats qui sont faits en interne. C’est ainsi que je perçois l’importance et l’impact des RH chez MCA.

Quelles sont tes principales missions en tant que Chargée des Ressources Humaines chez MCA ?

De mon côté je m’occupe surtout de la gestion et de l’intégration des salariés au Siège puisque c’est mon périmètre d’intervention.

Les projets dont je m’occupe ?

Nous organisons de manière régulière une formation destinée aux nouveaux managers commerciaux. Cette formation est organisée pour tout le Groupe MCA (y compris les filiales internationales) et permet d’accompagner les futurs managers dès leur début dans l’entreprise.

Le but ? : former nos collaborateurs aux aspects commerciaux et managériaux de leur nouveau métier et créer un sentiment d’appartenance à MCA en favorisant la rencontre entre les nouveaux arrivants et les intervenants au Siège.

Je m’occupe aussi du parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs au Siège, toujours dans une optique d’accompagnement, d’intégration et de fidélisation de ces derniers.

Les enjeux de la RH changent : en quoi ceux-ci entraînent une nouvelle dimension stratégique pour MCA ?

Je pense que la fonction RH a évolué et gagné en dimension stratégique ces dernières années, notamment grâce aux solutions SIRH. Ces moyens ont permis de se libérer de certaines tâches qui peuvent être répétitives et chronophages. Ces nouvelles technologies permettent aux services RH de se re-concentrer sur des missions plus « Ressources Humaines », avec des enjeux plus stratégiques comme :

- l’intégration

- la montée en compétence

- la fidélisation des collaborateurs.

A titre d’exemple, je pense qu’un des chantiers RH dont on ne peut plus se passer aujourd’hui, surtout dans des entreprises comme MCA, est la valorisation des individualités et des équipes. Il s’agit de mieux communiquer sur les grandes réussites de la société et les grands projets qui sont menés.

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